Minust
3+
aastat kogemust coachina ärimaailmas
8+
aastat rahvusvaheliste meeskondade juhtimist
11+
aastat rahvusvahelist personali- juhtimist
14+
aastat kogemust emarollis
Mina ja personalitöö
Viimased 15 aastat olen teinud karjääri rahvusvahelistes tehnoloogia ettevõtetes (start- ja scale-up) personalijuhi ja globaalsete personaliteenuste väljatöötamise, ettevõtete skaleerimise, restruktureerimise, protsesside väljatöötamise ning juurutamise, kaugtöö ja C-level juhtide toetamisel üle nelja erineva kontinendi (Euroopa, Aafrika, Aasia ja Ameerika).
Olen juhtinud distantsilt 25-liikmelist personali- ja värbajate tiimi üle Euroopa, India, Aafrika ning Austraalia.
See kõik on andnud mulle super kogemuse väga erineva kultuuritaustaga ja erinevates ajavööndites paiknevate inimestega töötamisel ning saan nõustada ettevõtteid globaalselt erinevate turgude, töövormide, töökultuuri ja -kliima, seadusandluse ja värbamise teemadel.
Tahan kogu seda kogemuste pagasit jagada ja pakkuda väärtust ettevõtetele, kellel see kõik ees seisab või keda minu kogemused ja teadmised võiksid aidata edasi liikuda või olemasolevat probleemi lahendada.
Sellest lähtuvalt võid minuga töötada mentorluse vormis või kutsuda mind oma ettevõttesse lühemaks või pikemaks ajaks mõnda kindlat personali projekti teostama.
VISIOONIDE REALISEERIMINE
Mina ja coaching
Töötades rahvusvaheliselt personalijuhina märkasin, et inimesi, olenemata nende rahvusest ja asukohast, hoiab järgmisele tasemele jõudmisest tagasi nende piiravad mõttemustrid ning oskamatus ja julgus mõelda suuremalt ning leida viise enda mõtete ja unistuste realiseerimiseks.
Tihtipeale muutusid minu 1:1 vestlused juhtidega pigem nende vaatevälja avardamiseks kui tööalaste probleemide lahendamiseks. Regulaarseid kohtumisi minuga ei muudetud, tühistatud ega jäetud vahele, mis andis kindla signaali nende kohtumiste olulisusele tippjuhtide jaoks, kelle iga minut maksab. Mõistsin, kust tuleb selliste vestluste tegelik väärtus ning mida coaching tähendab.
